Vastakkainasettelu ja yhteistyö

17.3.2007 0:36 | In Blogi |

Vaalipaneeleissa ykkösaiheina ovat olleet vastakkainasettelu ja yhteistyö. Ja paljon retoriikkaa. On erikoista, että kun nimenomaan politiikassa ja työelämässä tarvittaisiin kunnollista dialogia, debatti jää aina kinastelun tasolle.

Olen itse käyttänyt johtamisessa professori Harisalon näkemystä siitä, kuinka jutustelusta edetään kinastelun kautta dialogiin. Yhtälailla olen hyödyntänyt tohtori Mantereen näkemyksiä siitä, että tavoitteet täytyy asettaa yhdessä.

Työelämässä on mielestäni selvää, että tuottavuus syntyy yhdessä tekemällä. Tuottavuus on oikeiden asioiden tekemistä oikein, ja sen perusta on osaaminen ja tekeminen. Ei tavoitteita voida tietoyhteiskunnassa asettaa suljetussa huoneessa tummapukuisten herrojen kesken, koska sitoutuminen ja halukkuus perustuvat siihen, että tavoitteet on asetettu yhdessä. Jo Neuvostoliiton romahtamisen pitäisi kertoa, että tietoyhteiskunnassa salailu ei kannata eikä onnistu. Tuottavuus on osaavien ihmisten yhdessä tekemistä. Menestyvissä yrityksissä ja julkisen sektorin työpaikoilla vastakkainasettelun ajan pitäisi olla ohi.

Politiikassa jäädään yleensä kinasteluun. Meidän puolue on oikeassa, teidän väärässä. Samalla mentaliteetilla talvisota olisi hävitty satavarmasti. Olisi hyvä pitää mielessä, että koko meidän HYVINVOINTI perustuu sille, että pystymme yhteistyössä parantamaan meidän tuottavuutta.

On hyvä huomata, että tietoyhteiskunta ei ole nörttien laji, vaan se on ihmisten laji. Siinä korostuvat kyky kommunikoida ja tehdä yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Vastakkainasettelun sijasta tarvittaisiin aitoa yhteistyötä ja yhdessätekemistä.

1 kommentti »

Tämän artikkelin kommentit RSS-virtana. Paluuviiteosoite

  1. Johtuisiko tämä dialogin vähyys suomalaisesta tavasta puhua asioista vasta sitten kun ne on faktoja ja valmiita… puoli valmiita asioita ja ideoita ei heitetä ilmaan, että joku ei sitten voisi väittää minun sanoneen niin. Perustelut tulee olla vahvat ennenkuin asiantuntija avaa suunsa. Miten sellainen luova keskusteleva ilmapiiri saadaan aikaseksi, siinä tarvitaan ainakin hyvää johtamista ja kykyä kuunnella…

    Kommentti Leila Mäkelä — 17.3.2007 #

Kommentoi

XHTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>